Yönetim ekibinin insan ve organizasyon gündemini düzenli ele alan, aksiyonları takip eden ve insan sistemlerini canlı tutan aylık danışmanlık modelidir.
Stratejik danışmanlık sınırsız operasyon desteği değildir; her ay belirlenen öncelikler, aksiyonlar ve yönetim kararları üzerinden yürütülür.
Bu hizmet, insan ve organizasyon gündemini aylık yönetim düzenine taşıyarak karar, aksiyon ve takip alışkanlığını canlı tutar.
Aylık karar, aksiyon ve yönetim düzeni desteği isteyen yönetim ekipleri
Soru şudur: Yönetim ekibi insan ve organizasyon gündemini hangi sıklıkla takip etmeli?
PeopleOS hizmet metinleri; resmi, akademik ve güven puanı yüksek kurumsal kaynaklarla desteklenerek hazırlanır. Bu sayfadaki notlar kesin hüküm değil, çalışma kapsamını açıklayan dayanaklardır.
Seviye seçimi çalışan sayısı kadar, ihtiyacın arkasındaki işleyiş ve yönetim ekibinin uygulama sahipliğiyle de ilgilidir.
Teşhis veya kurulum sonrası hafif takip isteyen yapılar.
Elinize ne geçer?Gösterge ve aksiyon takibini düzenli yapmak isteyen yönetim ekipleri.
Elinize ne geçer?Dönüşüm sonrası uygulama takibi veya yakın stratejik destek isteyen yapılar.
Elinize ne geçer?Aylık karar ve aksiyon takibine zaman ayırmayacak yönetim ekipleri için uygun değildir.
Takvim; veri erişimi, yönetici görüşmeleri, karar toplantıları ve kapsam derinliğine göre ön görüşme sırasında netleştirilir.
Süre ve çalışma sonunda elinize ne geçeceği ön görüşmede yazılı olarak netleşir; çalışma sırasında sürpriz kapsam genişlemesi olmaz.
Stratejik danışmanlık minimum 3 aylık dönemlerle yürütülür; yönetim düzeninin oturması ve aksiyonların sonuç üretmesi için bu sürenin altı önerilmez.
Hayır. Stratejik danışmanlık sınırsız operasyon desteği değildir; her ay belirlenen öncelikler, aksiyonlar ve yönetim kararları üzerinden yürütülür. Operasyonel kurulum ihtiyaçları ayrıca kapsamlanır.
Hafif takip için ayda 1 (Lite), düzenli Gösterge ve aksiyon takibi için ayda 2 (Standard), dönüşüm sonrası yakın destek için haftalık/iki haftalık (Partner) sıklık uygundur. Doğru sıklık ilk ayın sonunda birlikte gözden geçirilir.
Bu hizmetten sonra kapsam ve öncelikler netleşirse bir sonraki çalışma modeli birlikte seçilir.
Kısa ön görüşme ile başlangıç noktasını ve gereksiz kapsam yaratmadan ilerleme şeklini belirleyelim.