Şirket ölçeği
Çalışan sayısı, lokasyon, vardiya ve departman yapısı kapsamı etkiler; tek başına modeli belirlemez.
Hizmetler
Uygun çalışma yolunu birlikte netleştirelim.
PeopleOS hizmetleri; ilk değerlendirme, sistem kurulumu, organizasyon tasarımı, uygulama takibi ve aylık danışmanlığa kadar farklı karar ihtiyaçları için kurgulanır. Çalışma standardı aynıdır; kapsam şirketinizin gerçek yapısına göre şekillenir.
Ön Görüşme Talep Et
Karar Mantığı
Çalışma kapsamı, karar ihtiyacı ve uygulama hazır oluşuna göre şekillenir.
Kısa ön görüşme yalnızca başlangıç sinyali verir; kapsam şirketin veri kalitesi, yönetici sahipliği, süreç olgunluğu ve iş yapış biçimi birlikte okunarak şekillenir. kaynak
Hangi hizmetin size uygun olduğundan emin değilseniz, önce kurumsallaşma rehberimize göz atabilirsiniz.
Organizasyon karmaşıklığı
Rol çakışmaları, yönetim katmanları, silo ve karar yavaşlığı kapsamı büyütür.
İK sistem olgunluğu
İşe alım, işe alıştırma, rol netliği, performans ve İK verisi standardı okunur.
Karar ihtiyacı
Görünen belirti ile arka plandaki işleyiş ayrıştırılır; aynı sinyal her zaman aynı hizmete gitmez.
Yönetim kararlılığı
Sistem kurulumu ve dönüşüm, yönetimin sahiplenmesi ve düzenli uygulamayla sonuç üretir.
Yöntem notu
Bu tablo nasıl okunmalı?
Aşağıdaki tablo, hizmetleri çalışan sayısına göre değil; ihtiyacın ne kadar net olduğuna, sistemlerin olgunluğuna ve uygulama kararlılığına göre ayırır. PeopleOS; kimin ne kararı vereceği, rol netliği, yönetici yükü ve İK verisinin kullanımı gibi kanıtlı başlıkları şirketin kendi verisi, kültürü ve yönetim gündemiyle birlikte değerlendirir.
Hizmet Karar Matrisi
Hangi durumda hangi çalışma modeli?
Hizmet Omurgası
Her hizmet farklı bir karar ve uygulama ihtiyacına cevap verir.
Her hizmetin süresi ve sonunda elinize ne geçeceği ön görüşmede netleşir; kapsam ilerledikçe sürpriz genişleme olmaz.
PeopleOS Ön Görüşme
Kimler için? Başlangıç noktasını netleştirmek isteyen kurucu, genel müdür ve İK liderleri
Elinize ne geçer? İlk ihtiyaç notu ve önerilen başlangıç noktası
Detayı incelePeopleOS Organizasyonel Teşhis
Kimler için? Nereden başlanacağı ve ilk kurulacak sistem net olmayan şirketler
Elinize ne geçer? Organizasyonel görünürlük haritası ve 90 günlük aksiyon planı
Detayı incelePeopleOS İnsan Sistemleri Kurulumu
Kimler için? Temel insan sistemlerini kurmak veya seçili bir sistemi standartlaştırmak isteyen şirketler
Elinize ne geçer? Uygulanabilir insan sistemi ve yönetici kullanım seti
Detayı incelePeopleOS Organizasyon Tasarımı ve Yönetim Düzeni
Kimler için? Karar yavaşlığı, rol çakışması, yönetim katmanı ve liderlik düzeni netliği arayan organizasyonlar
Elinize ne geçer? Hedef organizasyon seçenekleri, rol-karar listesi ve yönetim düzeni modeli
Detayı incelePeopleOS Dönüşüm Uygulama Programı
Kimler için? Organizasyon tasarımı tamamlanmış ve yeni yapının uygulanmasında yönetici desteği isteyen şirketler
Elinize ne geçer? Uygulama takip planı ve 30-60-90 değerlendirme raporu
Detayı incelePeopleOS Stratejik Danışmanlık
Kimler için? Aylık karar, aksiyon ve yönetim düzeni desteği isteyen yönetim ekipleri
Elinize ne geçer? Aylık yönetim özeti ve aksiyon takip düzeni
Detayı inceleÇalışma sonunda elinize geçen belge ve planlar
- Öncelik profili, teşhis notu ve 90 günlük aksiyon planı
- İşe alım, işe alıştırma, rol, performans ve İK gösterge sistemleri
- Kimin ne kararı vereceğini gösteren liste, yönetim düzeni ve gösterge bağlantısı
- Uygulama takip planı, yönetim özeti ve revizyon önerileri
Uygun kapsamı birlikte netleştirelim.
Ön görüşmede hedef, ihtiyacın hangi çalışma yönüne daha yakın olduğunu ve şirketinizin işleyişine uygun kapsamla nasıl başlanabileceğini ayırt etmektir.